﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<ArticleSet>
  <ARTICLE>
    <Journal>
      <PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName>
      <JournalTitle>فصلنامه نوآوری و ارزش آفرینی</JournalTitle>
      <ISSN>2717-0454</ISSN>
      <Volume>14</Volume>
      <Issue>28</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2025</Year>
        <Month>9</Month>
        <Day>28</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Evaluation and Analysis of the Cultural and Social Environment of the Entrepreneurial Ecosystem Using the PFB Approach</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>ارزیابی و تحلیل محیط فرهنگی و اجتماعی اکوسیستم کارآفرینی با رویکرد  PFB</VernacularTitle>
    <FirstPage>199</FirstPage>
    <LastPage>228</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi" />
    <Language>fa</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName> علی </FirstName>
        <LastName>کارشناسان</LastName>
        <Affiliation>دانشگاه گنبد کاووس </Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>آسیه</FirstName>
        <LastName>نژاد طاهری</LastName>
        <Affiliation>دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول</Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <History PubStatus="received">
      <Year>2023</Year>
      <Month>6</Month>
      <Day>1</Day>
    </History>
    <Abstract>&lt;p style="text-align: left;"&gt;This study empirically analyzes the cultural and social environment as a pillar of the entrepreneurial ecosystem and its impact on business performance and entrepreneurship development in Iran. Using data from the Global Entrepreneurship Monitor (GEM) for 2019&amp;ndash;2020, the research applies the Penalty for Bottleneck (PFB) methodology, grounded in the weakest-link theory and the theory of constraints. The cultural and social environment is operationalized through two sub-indices: Perceived Entrepreneurship (PE) and Social Values of Entrepreneurship (SE), comprising ten pillars. The main objective is to identify bottlenecks, measure penalties imposed on stronger pillars, and prioritize policy interventions. The findings reveal that the &amp;ldquo;ease of starting a business&amp;rdquo; pillar (normalized value = 0.35) acts as the bottleneck. It imposes the largest penalties on &amp;ldquo;high social status of entrepreneurs&amp;rdquo; (&amp;minus;0.15), &amp;ldquo;media attention to entrepreneurship&amp;rdquo; (&amp;minus;0.08), and &amp;ldquo;perception of entrepreneurial capabilities&amp;rdquo; (&amp;minus;0.08). The PE sub-index decreases from 53% to 50%, the SE sub-index from 71% to 65%, and the overall Cultural Environment Index (BEI) from 62% to 58% after applying PFB. However, ecosystem efficiency (ABE) improves from 56.24% to 61.96% after penalty application, indicating that addressing the bottleneck enhances balance. The study concludes that entrepreneurship policies should target the weakest pillars rather than reinforcing stronger ones. The findings offer a systemic framework for improving Iran&amp;rsquo;s entrepreneurial cultural ecosystem and reducing policy intervention costss&lt;/p&gt;</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">&lt;p style="text-align: justify;"&gt;هدف این پژوهش، تحلیل تجربی تأثیر محیط فرهنگی و اجتماعی به&amp;zwnj;عنوان یکی از ارکان اکوسیستم کارآفرینی بر عملکرد کسب&amp;zwnj;وکار و توسعه کارآفرینی در ایران است. داده&amp;zwnj;های مورد استفاده از پایگاه دیده&amp;zwnj;بان جهانی کارآفرینی (GEM) در سال&amp;zwnj;های ۲۰۱۹-۲۰۲۰ گردآوری شده است. روش پژوهش مبتنی بر تکنیک "مجازات تنگناها" (Penalty for Bottleneck - PFB) ، است که بر نظریه&amp;zwnj;های ضعیف&amp;zwnj;ترین پیوند و نظریه قیود استوار می&amp;zwnj;باشد. هدف اصلی، شناسایی تنگناهای محیط فرهنگی کارآفرینی و اولویت&amp;zwnj;بندی آن&amp;zwnj;ها به منظور تمرکز سیاست&amp;zwnj;های بهبود است. یافته&amp;zwnj;ها نشان می&amp;zwnj;دهد که رکن &lt;em&gt;&amp;laquo;سهولت راه&amp;zwnj;اندازی کسب&amp;zwnj;وکار&amp;raquo;&lt;/em&gt; به عنوان ضعیف&amp;zwnj;ترین رکن (تنگنا) عمل کرده است و بیشترین مجازات را به ترتیب بر ارکان &lt;em&gt;&amp;laquo;منزلت اجتماعی بالای کارآفرینان&amp;raquo;،&lt;/em&gt; &lt;em&gt;&amp;laquo;توجه رسانه&amp;zwnj;ای به کارآفرینی&amp;raquo;&lt;/em&gt; و &lt;em&gt;&amp;laquo;درک قابلیت&amp;zwnj;های کارآفرینانه&amp;raquo;&lt;/em&gt; اعمال می&amp;zwnj;کند. همچنین، بین سطح توسعه&amp;zwnj;یافتگی محیط فرهنگی و کارایی اکوسیستم رابطه مستقیمی وجود ندارد. بلکه همگنی و تعادل میان ارکان، عامل اصلی کارایی اکوسیستم فرهنگی کارآفرینی است. محاسبات نشان می&amp;zwnj;دهد کارایی اکوسیستم فرهنگی ایران پس از اعمال مجازات، از ۵۶/۲۴٪ به ۶۱/۹۶٪ افزایش می&amp;zwnj;یابد که بیانگر تأثیر قابل توجه رفع تنگناهاست. نتیجه نهایی اینکه سیاست&amp;zwnj;های بهینه توسعه کارآفرینی باید به جای تمرکز بر ارکان قوی، به سمت بهبود ضعیف&amp;zwnj;ترین ارکان (تنگناها) جهت&amp;zwnj;گیری کنند تا ضمن افزایش تعادل، کارایی کل اکوسیستم فرهنگی بهبود یابد. این پژوهش از نظر روش&amp;zwnj;شناسی، نوآورانه بوده و شکاف&amp;nbsp;ادبیات تجربی در زمینه ارزیابی سیستمی فرهنگ کارآفرینی در ایران را پر می کند&lt;/p&gt;</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="Keyword">
        <Param Name="Value">اکوسیستم کارآفرینی، محیط فرهنگی کارآفرینی، الگوی مجازات تنگنا PFB ،  دیده بان جهانی کارآفرینی</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://journalie.ir/fa/Article/Download/42536</ArchiveCopySource>
  </ARTICLE>
</ArticleSet>